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原料采购均衡化②-ag九游会官方网站时间：2019-04-19 2013年4月某饲料公司精益化管理 现状 7宗大原料: 面粉，豆粕，酒糟，棉粕，花生粕，蛋白粉，碳酸氢钙。 面粉现地就近采购, 一般没有波动。其他6宗，分别有5个工厂的5位采购经理纵向负责一宗。 每月月末根据库存量上报实际库存，累计出库（当月使用量），使用天数（库存使用天数）和下月的计划采购量。库存使用天数≤7天为最佳，但是除yc工厂外，其他5家工厂的库存量都超过15天※①。 尽管如此，下月的采购计划并没有明显缩减※②。 问题现象 库存积压 到货状态不均匀、不可控，为了安心持有更多库存 理论需要3名卸货工人，实际有7，8名 到货多时，需要卸车工人人数多 到货少时，卸货工人没活干，产生人工等待浪费 没有给供应商提供物流计划，到货物流闲忙不均 公司因库存占用流动资金大 改善方案 采购计划 改善道具 原料采购均衡化箱，每行代表一个工厂 原料 一个颜色的筷子代表一宗原料 方法 以4月份为例：yc工厂的豆粕预计采购1000吨，每车38吨，共需到货26车（因为有库存，所以舍去需车数的小数位） 26车在4月份（30格）的看板箱内平均摆放（插6空1，再插7空1），以此类推摆放酒糟，棉粕，花生粕，蛋白粉，碳酸氢钙。 ※专家此处建议提前作出一些难以成为30的公约数的数字的均衡化模板，免得每次计算。 例：7的模板是：空3插1，再空4插1 8的模板是：空3插1 9的模板是：空2插1，再空3插1 11的模板是：插1空2 12的模板是：空1插1，再空2插1 13的模板是：（插1空1）×2次，再插1空2 14的模板是：（插1空1）×3次，再插1空2 而15之后的模板均是30-某数的模板将插与空对调的数值。 例：17的模板是13的模板对调，即为： （空1插1）×2次，再空1插2 规则 从到货最多的原料开始平均分配 第一宗原料从1—30，第二宗逆向从30—1… 前后调整到货较多天，力求到货车数均衡、各原料前后到货间隔天数相等 到货量很不平均的日子用面粉等其他原料做调整 结果统计 调整前&调整后 合计各工厂每天到货车数 持续改进 加入战略库存 制定原料采购车分配标准 改善道具，使工作有趣 可预想成果 所需卸车工人人数减少 易于保证按照原单位卸车，并强化卸车工时数管理 库存占压资金减少 供应商物流安排均匀合理、计划性强 今后的改善方向 ※和供应商协调降低到货车辆的吨数，增加发车 频次，以进一步减少库存、加快资金周转 ※建立六和自己的物流体系，追求更高水平的jit 经营 最新评论 |