危险预知训练（ｋｙｔ）-ag九游会官方网站

１．什么是ｋｙｔ（危险预知训练）

ｋｙｔ是、ｋｉｋｅｎ　ｙｏｃｈｉ　ｔｒａｉｎｉｎｇ取首字母的省略。每一个人在作业前进行危险的预测，在掌握回避风险的能力的同时，个人所不能解决的问题可以通过团队解决的活动。

人谁都有可能偶尔出现「走神」或者「发呆」以及产生错觉等现象。也会做偷懒，抄近道，图省事的事。像这种由人的特性所导致的误操作及作业等人为失误（人为的错误）会成为事故・工伤的原因。因此，事故・工伤的多数是由于人为失误所造成的。

为了消除这种人为失误的事故，有关机械设备等的物的层面的対策和关于人的安全的知识・技能的培训等的管理层面的対策就显得很重要。此外，每一个人对于危险的感官上的敏锐性，以及作业的各要点环节注意力的高度集中也是不可欠缺的。危险预知活动就是为此而开展的活动。

２．ｋｙｔ的种类

（１）４回合（４ｒ）ｋｙｔ

（２）要点（１ｐ）ｋｙｔ

 ４ｒｋｙｔ的第２、第４回合锁定要点，在短时间内（数分钟）实施的方法

３．ｋｙｔ的7个要点

（１）完全成为事例中的作业人员

自己完全成为课题作业或示意图中的作业人员，自己想象亲自实施作业的情况，现场尝试成为示意图中人物。

（２）通过「危险要因」和「现象」来捕捉危险

（3）「现象」可以断定为「事故的类型」

由于该作业的「不安全状态」、「不安全行为」所引发的危险的“现象”，作为事故的类型加以捕捉，可作以下的断言：

（４）「危险要因」要尽量以不安全的状态与不安全的行为加以捕捉

（５）「危险要因」要不断深挖

      例）你正登在梯子上擦玻璃

          「晃晃悠悠从梯子上掉下来」的危险就会浮现

            为什么会“晃晃悠悠”？

            例如，「梯子不稳，晃晃悠悠掉下来」

            为什么梯子会“不稳”？

           例如，「因为想要擦离梯子比较远的地方把身子探出去，造成梯子不稳，从上面掉下来」

（６）将「危险要因」具体表现出来

（７）「危险要因」要用肯定形式表现

从「因为没～」之类的说法“因为没”的否定的危险要因，看不出其危险的样子及其动向。

北京中产连精益学习号

微信号：chusanrending